“机关和各中心保证部主管事务建造、需求提报、经费办理和保证监管，详细保证事务由服务保证中心依据营区散布划片派驻保证，为练兵备战和为军服务供给了有力支撑。”日前，总医院整理总结新式医院后勤保证体系建造经历，为逐渐进步后勤保证质效打好根底。

  该院领导和记者说，他们打破医院传统的办理保证形式，推进“散、杂、全”的大后勤向“集约、高效、精干”的强后勤改变。近年来，他们着眼所属单位后勤保证体系、办理流程、指挥和谐、建造根底和人员构成等不一样的状况，经过优化结构让力气资源、备战强能、服务保证、军事办理等方面“建起来、统起来、优起来”，探究构建新式医院后勤保证体系，进步了保证质效。

  实践中，他们从多方面下手加强体系化建造：抓好准则规范体系建造，坚持从统准则、统规范、统途径、统文明下手，修订完善相关准则规则，一致被装供给、军事设施建造、配备接领等事务途径，一致营区标识标牌、作业胸卡等，完成各营区一码就餐、一卡通行、一证泊车；健全保证预案体系，完善后勤援助保证行动计划，构成包含配备预置、物资预储、运力预调在内的后勤战备预案体系；加强信息体系建造，晋级安防、财政、供给、军建、配备5类信息化办理体系，完成后勤运转办理可视、可知、可控。

  该院领导介绍，跟着新式医院后勤保证体系逐渐健全，医院向战为战导向愈加明显，为兵为战服务才能稳步进步。（郭海、记者孙兴维）

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